CONCOURS DE LA JEUNE ENTREPRISE.

QUELQUES-UNS DES CANDIDATS




 

BOLANGA DIPEPA Eric Emmanuel



1. Vous vous êtes présenté au Concours de la Jeune Entreprise. Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à vous présenter  et quelles sont vos attentes par rapport au Concours ?

Raisons  :

- Les opportunités économique, sociale et professionnelle offertes localement et dans la sous région en ce qui concerne les prestations liées aux métiers de l'Ingénierie Documentaire (Archivage et Documentation Professionnelle) ;

- La proposition de reprise d'affaires (de la société dans laquelle je suis employé et spécialisée dans l'ingénierie documentaire) par l'ancien propriétaire ;

- Mieux exploiter le savoir faire que je détiens/que j'ai développé ;

- Proposer un/des nouveau(x) produit(s) ou service(s) ;

- Améliorer un/des nouveau(x) produit(s) ou service(s) existant(s) sur le marché ;

- Faire grandir mon entreprise et en faire, à terme, une entreprise importante de la place ;

- Pour mettre en pratique une idée qui me tient à coeur ;

- Pour pourvoir aux besoins d'autoformation national et sous régional ;

- Pour davantage promouvoir le développement économique et social de mon pays en créant de la valeur ajoutée ;

- Pour apporter une expertise et un accompagnement de qualité dans la gestion documentaire au sein des entreprises ;

- Accompagner les entreprises à optimiser et à capitaliser sur la mise en place d'un système documentaire (archivage et documentation professionnelle) efficient et adapté.

Attentes  :

-Recevoir l'aide financière et matérielle sollicitée ;

-Par rapport à la pertinence du projet dans le contexte actuel et des possibilités d'aide disponibles par IAEJ, pouvoir être compréhensif et flexible en ouvrant au(x) promoteur(s) du présent projet une fenêtre d'assouplissement ou de révision concertée (IAEJ et promoteurs) de certains aspects du projet (exemple : Nature et coût des investissements, Aide sollicitée ….);

-Avoir un regard souple sur les erreurs ou certains manquements dans le montage technique et financier de ce projet ;

-Privilégier les projets innovateurs, structurant, à forte valeur ajoutée et contribuant à un développement durable (Ex : Santé, Agriculture, Education/Formation professionnelle et développement personnel et collectif)

-Pour plus d'engagement et de responsabilité pour le promoteur lauréat, exiger le remboursement du 1/3 tout au moins de cette aide dans le cas où, initialement, cette aide serait non remboursable;

-Considérer le remboursement (je dirais volontaire s'il n'est pas imposé par l'IAEJ) d'une partie de l'aide comme une sorte d'emprunt bancaire pour ceux qui n'ont pas opté, pour des raisons particulières, pour un véritable emprunt bancaire (moi par exemple) ;

-Bénéficier d'une assistance et d'un contrôle dans la gestion des fonds allouée ;

-Des conseils et facilitations dans les démarches commerciales, juridiques, fiscales ;

-Discrétion, loyauté et confidentialité sur tout ce qui est lié audit projet ;

-Rigueur, professionnalisme et respect des engagements ;

-Renouvellement de l'initiative (du concours).

2. Présentez brièvement votre projet d'entreprise en quelques lignes

Le projet est né d'une proposition de reprise d'affaires et des opportunités qu'offrent les métiers de l'ingénierie documentaire en matière de développement à la fois économique et social, mais aussi individuel et collectif dans cet environnement qui se veut de plus en plus compétitifs. La vocation profonde est :d'«  être votre partenaire au quotidien pour répondre à l'ensemble de vos préoccupations portant sur l'archivage, le développement des capacités et compétences dans tous les corps de métiers quelle que soit votre fonction en entreprise ou en collectivité et ceci, grâce à un savoir-faire unique nos experts qui vous accompagnent et vous apportent chaque jour les réponses dont vous avez besoin en tenant compte de votre environnement  ». La finalité  est de « compter au Cameroun et dans la Sous région Afrique Centrale, parmi les tout premiers opérateurs en ingénierie documentaire et en diffusion/distribution de l'information professionnelle et du matériel didactique pédagogique spécialisé.

Cela suppose donc, pour atteindre les objectifs de croissance et de progrès légitime, l'élaboration des stratégies et l'implémentation, suivant un calendrier et une planification rigoureuse et adaptée, des actions (marketing, commerciales, Ressources humaines, Finances, Contrôle et Evaluation des performances, Recherche et développement…) sur le court, moyen et long terme. 

3. Quel est votre objectif à travers ce projet d'entreprise ?

Objectifs  :

-Exploiter un savoir-faire que je détiens, le développer et le transmettre ;

-Assurer la continuité d'exploitation et les objectifs de croissance de la défunte société ;

-Proposer des services innovants, de qualité et à des coûts accessibles ;

-Créer des emplois ;

-Mettre en place une activité et en faire à terme une entreprise importante de la place ;

-Valoriser davantage la profession d'archivage et de documentaliste dans mon pays ;

-Saisir les opportunités de développement personnel et collectif qu'offre les métiers liés à l'Ingénierie Documentaire ;

-Etre un modèle de réussite pour la jeunesse à travers le travail bien fait, l'intégrité et l'abnégation.

4. Dans le cadre du Concours, vous avez eu à remplir votre dossier de candidat. Racontez-nous un peu votre expérience, vos difficultés éventuelles

Difficultés éventuelles : 

Malgré mon expérience assez significative, il convient de dire que personnellement, je pourrais faire face à certaines difficultés beaucoup plus d'ordres structurels (ressources matérielles et financières); je n'oublierais pas la collaboration difficile avec les pouvoirs publics (administration). Evidemment certaines aptitudes doivent être parfaites dans tous les aspects du management et de l'Ingénierie Documentaire (compétences locales rares). Mais avec quelques formations complémentaires, de la documentation et une assistance/conseil, ce léger handicap sera levé.

5. L'entreprenariat est une équation difficile à plusieurs inconnues, et une grande aventure économique, financière, sociale, humaine dans laquelle vous allez vous engager si vous êtes primé. L'on constate souvent que le taux de mortalité des jeunes entreprises camerounaises est élevé. Celles qui parviennent à « rester en vie » et à prospérer après 2 ou 3 ans sont plutôt rares. Qu'allez-vous faire pour ne pas faire partie des malheureux élus ? Comment vous projetez-vous dans un horizon de 3 à 5 ans ?

- S'agissant de l'Espérance/Durée vie  :

Nous mettrons l'accent sur le développement des compétences techniques en ingénierie documentaire  :

Perception de la problématique et proposition d'une méthodologie ;

  • Projection des besoins et planification concertée des actions avec le client et toutes les personnes impliquées dans le processus de développement ;
  • Flexibilité dans la méthodologie et intégration de nouvelles technologies ;
  • Pro activité, réactivité, efficacité et rentabilité face à la demande documentaire ;

Nous mettrons l'accent sur le développement des compétences en management  : 

La gestion des hommes et le sens du travail en équipe ;

  • La gestion des priorités et le sens de l'organisation ;
  • La maîtrise de coûts, l'élaboration et le suivi des indicateurs de performance ;
  • La capacité à se projeter, monter et gérer des projets structurants et de développement ;
  • En bénéficiant des services des organismes de conseil/d'appui pour le suivi de l'activité.

- S'agissant de la Projection  :

Mon regard est celui d'un entrepreneur optimiste, rempli d'assurance et de beaucoup d'espoir.

Cette entreprise sera, à moyen terme (3 ans), une référence locale et long terme (05 ans) sous régionale dans son domaine d'activité en terme de part de marché, d'offre produit, de Chiffre d'affaires et de marge.

Nos efforts et actions porteront sur :

•  des prestations originales, un rapport qualité/prix optimal et un total respect de contraintes des clients ;

•  des commerciaux devenus de véritables consultants experts, chargés de conseiller les clients dans leurs choix ;

•  des clients satisfaits à 100% grâce à un dispositif de sélection des produits couplés à un système unique de grille d'analyse des échecs et des succès ;

•  des fournisseurs et partenaires présents et disponibles pour toute assistance et conseils ;

•  de collaborateurs tous responsables et autonomes, conscients de leur rôle, épanouis chacun dans sa mission, qui adhèrent individuellement à la charte qualité de l'entreprise.

 

 



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